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关于二○○八年度先进整体和小我私家的表扬决议

浏览次数: 127102/03/2009  

各分厂、部室、党支部:
2008年,各部分和宽大员工围绕年度谋划总目的,起劲战胜市场大幅波动难题,缓解管坯、能源价钱暴涨等倒运因素影响,捉住市场需求机缘,起劲拼搏,攻坚克难,各项事情取得显著效果,周全和逾额完成了年度谋划目的。
为总结履历,弘扬先进,鼓舞斗志,公司于2008年12月尾起开展了年终先进评选事情,经人力资源部等四个部分对申报质料的严酷审核,公司先进评选事情小组初评并张榜公示,最后经公司评选向导小组研究确定,决议对下列3个先进整体、5个先进作业区(班组)和39名优异员工给予表扬奖励。
一、先进整体(3个)
外贸部
精整分厂
品质部
二、先进作业区(班组)(5个)
管加工分厂车丝1#线乙班、管加工分厂热处置惩罚线丙班、管加工分厂车丝2#线丙班、装备部热轧点检组、品质部管加工历程监控组。
三、优异员工(39名)
郑玉平、郑建林、倪建民、蒋 路、李 晔、王解伟、龚 瑞、陈荣斌、张伟明、耿玲玲、白建明、卞金顺、卞春红、谢建东、
朱道明、王彩军、王 烨、朱朝晖、王 奎、刘利峰、卢 超、郭兴邦、刘 婷、杜 杏、李 盛、孙建明、赵 莹、陆 琪、
张泽斌、吴井伟、钱元元、王 艳、毛红星、陈 运、邵 慧、成汉波、荣正武、沈丽达、唐万春

公司希望全体员工在新的一年里,起劲应对金融� ;纤嗵粽�,围绕“攻市场、强研发、增内功、树品牌,精益营运,降本增效,稳固产销生长”的2009年谋划目的和各项斗争目的,以“严酷、专业、细节、标准”公司八字管理目的为指导,发挥艰辛创业、居危思进精神,以优德88人的坚定意志,应对新挑战,确保新跨越,为周全高质量实现2009年谋划目的作出新的孝顺。

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